随着土建学院2000级金礼校友捐赠200万元在学校设立“尚志基金”仪式的结束，学校5月份开展的“对外合作、捐赠签约月”系列活动圆满落幕。在本次系列活动中，江西省银海棉麻樟树有限公司向学校捐赠100万元设立“银海创新创业基金”，助力我校双创项目优化提升；泰豪集团将向学校捐赠200万元用于设立“泰豪之星·十佳大学生”奖学金，支持我校学子前往“一带一路”国家访学、交流；学校与北京太格公司合作共建国家地方联合工程研究中心并与校基金会签订合作协议，携手学校合作共赢；学校与江西锦路科技开发有限公司、同望科技股份有限公司共同组建省内首个智慧交通联合研究院，校企合作谱写新的篇章；学校与中车洛阳机车有限公司签署7项合作协议，实现“产、学、研、用”深度融合;上海交大代表来校访问调研，发现合作新契机。
　　这次，声势浩大的系列活动所取得的成果和造成的积极社会反响，得益于学校党委开展“解放思想、深化改革、开放办学”大讨论活动，学校深入实施“开放办学”战略，以办学大开放推动了事业大发展，实现了办学水平提升和服务能力增强的同频共振，开创了“大气宏伟、开明开放”的办学新格局；得益于学校党委、行政对外联及校友工作的高度重视，专门设置对外联络处、校友工作办公室，为学校的对外联络、校友工作提供了强有力的组织保障。“对外合作、捐赠签约月”系列活动同时也是我校近五年来开展对外合作、开放办学工作的缩影，是服务学校“双一流”建设、拓展对外合作资源、助力开放办学成果的高度总结。
　　对外联络处、校友工作办公室在学校党委的正确领导下，紧紧围绕服务学校中心工作，服务学校建设发展的工作方针，理清思路、转变观念，创造性地开展对外联络与合作、校友工作及基金会募捐工作。学校的对外合作、校友、基金会工作全面进入“2.0时代”。
　　主要体现在以下几个方面：
　　一、搭台唱戏，发挥优势，推动合作全面落地。
　　主动出击、进位赶超，校企合作服务行业、地方。为实现“双一流”发展目标，对外联络处不等不靠主动出击，通过各种渠道为学校争取各类外部资源，为学校相关学院、科研团队更好“唱戏”搭建和拓展平台。五年间策划、组织外出调研活动40余次，走访轨道相关企业及地方政府、企业60多家，签订各类合作协议100余份。五年间推动并完成了江西省人民政府与中国铁路总公司共建华东交通大学的省部共建工作。学校先后完成了与赣州市、吉安市、江西省赣江新区管理委员会、江西省工业和信息化委员会、江西省交通运输厅、中国铁建股份有限公司、中国中铁股份有限公司、中车株洲电力机车有限公司、中国铁路南昌局有限公司、北京交通大学等一批政府、行业主管部门、国家龙头企业、高等院校建立战略合作关系。内容涉及科研合作、技术服务、平台共建、人才培养、实训实习基地建设等诸多方面。
　　精准对接、优势输出，全面推进合作落地、开花。我校作为一所以“交通为特色、轨道为核心”的教学研究型大学，不忘立足本校在轨道交通学科领域优势特色，紧紧围绕“抓住机遇，输出优势”的工作理念，有目的有步骤对国内的轨道交通行业40余家企业进行走访、调研，展示我校在轨道交通各领域的科研成果、研发优势、人才储备、教育经验等优势，主动将事业发展置于高等教育发展大局中，进行科学设计、全面谋划。通过前期广泛交流与对接，夯实了我校对外合作的基础，并取得了积极的成果。不仅促成了国家知识产权培训（江西）基地、中国中铁“国际工程班”、英国安格利亚鲁斯金大学“国际工程班”、中俄交通大学联盟等一大批项目的落地，还使江西省软科学研究会、江西省法学会知识产权法学研究会、江西省外语学科唯一的一个高校人文社科重点研究基地——华东交通大学交通与工程应用翻译研究中心皆“落户”学校。
　　凝练真经、突出特色，锤炼对外合作工作新模式。以项目为抓手，以落地为原则，全面深化工作实质和内涵，形成层层推进，工作有落地的对外合作工作闭合回路。积极组织科研团队走出校门，走进企业，通过有针对性的实地走访调研洽谈合作，实现“产、学、研、用”的深度融合，促进科研成果转化落地。其中，与中车株洲电力机车有限公司签约24项科研协议，其中已有15个协议签订立项合同，立项金额600多万，并形成具有我校特色的对外合作“株机模式”。在今年年初，又与该公司签署了第二轮的科研项目合作协议，并将我校与株机公司的合作模式作为蓝本进行广泛推广和应用，形成具有我校特色的对外合作新模式，同时成功运用于与中车洛阳机车有限公司的合作当中，根据该公司的企业类型和经营方向，有针对性地推广“株机模式”。经历4个多月的积极交流，成功地推动学校和该公司在2018年5月份签署了战略合作协议以及7个科研项目的签约。
　　合作的形式越来越多样，落地项目越来越多，取得的成果越来越丰硕，不仅“秀”出了我校科研硬实力，同时也使交大好声誉在行业间传唱，学校社会声誉得到了显著提升。
　　二、深挖校友“富矿”，提升工作内涵，实现跨越式发展。
　　校友资源是学校宝贵“富矿”，校友的成长离不开母校的培养，学校的发展也离不开校友的鼎力支持。一直以来，校友工作办公室始终根植“学校服务校友、校友会服务校友、老校友服务新校友”的工作理念，不断构建校友文化底蕴，将母校与校友紧密联系在一起。近年来，越来越多的校友积极地投身到母校的教育发展事业中，助力学校建设发展、助力学校“双一流”建设。
　　强化服务意识，建立长效工作机制。以“三个服务”理念为基础，以学校统筹协调，学院（部门）积极配合，校友办（会）主动出击的“三位一体”的校友工作模式为抓手，不断优化工作理念，明确服务职能，强化服务意识，建设形成了“学校、学院、地方校友会”三级校友工作长效机制。加大宣传力度，夯实工作基础，健全校友联络员队伍。建立起了“一刊、一网、一库、一卡、一号”的5+N的校友宣传体系，充分利用互联网各类应用平台，多渠道、多形式地开展宣传工作。成立校友工作志愿者协会，并开展聘任应届毕业生担任校友联络员聘任工作，累计聘任校友联络员1500余人。面向全体校友发放校友卡，累计发放校友卡25000张，并为应届毕业生指定地方校友会联络卡，不断地扩大一线校友工作者队伍，拓宽校友服务渠道。整章建制，服务地方校友分会工作。近五年来校友工作办公室已推进25个校友分会完成换届工作，新增2个校友分会，1个地方分会完成民政注册工作。走访企业百余个，参加各地校友会联谊活动近百次，走访校友2000余人，已对地方分会走访实现了全覆盖。累计接待返校校友300余批次，8000余人。
　　学校校友工作通过不断完善组织机构建设、强化服务意识，已度过了整章建制、夯实基础的校友工作“1.0时代”。如今的校友工作步入了以“强化组织机构建设，拓宽校友工作方式”为抓手，以建立“校友联络高速公路，创新校友交流合作平台”为己任，以“调动各界资源为学校发展服务，利用学校资源为校友服务”为宗旨，以“集聚人心、凝聚人脉，同舟共济、共同发展，将学校、校友分会建设成为全体校友温馨家园”为目标的校友工作“2.0时代”，开启了校友工作的新篇章，为校友工作服务学校“双一流”建设注入了新的活力。
　　三、聚沙成塔，服务“双一流”建设，为“百年交大梦”插上翅膀。
　　为汇聚更多社会资源，助力学校建设发展，华东交通大学教育发展基金会于2016年诞生，基金会以汇八方涓流、襄教育伟业，全面支持和推动华东交通大学的建设和发展为宗旨，作为整合资源、筹措资金之平台，积极吸引和汇聚校友及社会资源，襄助学校的建设和发展。在国家支持高校办学资金来源多元化的大形势下，教育发展基金会紧紧围绕国家及学校“十三五”规划，加强对基金会资金的管理、积极开展基金会募捐工作、用好基金会每笔善款。基金会自开展工作以来，主要践行两个方面——“众筹与重筹”。
　　众筹凝心。重视小额捐赠的影响力，通过开展“校友杜鹃园捐赠”、“毕业生石凳捐赠”、“图书馆图书捐赠”、“在校生大病救助捐赠”等一系列小额捐赠活动，拓宽筹资渠道，凝聚各方力量，发挥“聚沙成塔、聚浪成海”的“盆聚效应”，将校友与母校的心再次紧紧联系在一起，激发校友反哺母校的热情和决心。重筹聚力。注重大额捐赠，力争做到筹资渠道覆盖面广，筹资方式灵活多变，筹资过程积极宣传，争取更多企业对学校的认同和支持，为学校建设增添更多的力量来源，擦亮学校闪亮的“金字招牌”。通过各种方式、多渠道累计接受捐赠资金、实物合计人民币近1.55亿元。
　　众重同行，不断加大纵横双向发展力度，纵向加强筹资深度，横向扩大筹资范围，做到各方面协同发展，形成多维度全方位立体式筹资管理模式。基金会将一如既往地稳步开展筹资工作，争取为学校募集更多资源、资金，助力学校发展和“双一流”建设，配合学校打好“人才战”，锤炼科研“硬实力”，同时不忘育人“初心”，努力把学校建设成为江西省有特色高水平大学，为学校早日实现“百年交大梦”插上腾飞的翅膀。
　　五年磨一剑，利刃出鞘，谁与争锋。在国家“双一流”建设实施办法的战略指导下，在学校“解放思想、深化改革、开放办学”思想的指引下，我们将进一步解放思想，夯实工作机制，拓宽合作渠道，提升服务水平和质量，将对外联络工作、校友工作、基金会工作与学校的建设发展和校友的成长成才实现无缝对接和资源整合。在接受校友、企业捐赠的同时能与校友及企业开展实实在在的合作，为校友及企业提供智力支持、人才保障和科研服务，同时校友及企业为学校建设、一流学科、专业建设提供助力。通过校企共赢的模式，争取更多合作机会和更多社会资源、资金流入我校，扩大开放办学成果，用行动证明我们的决心，用成效彰显我们的不凡气度。(文/对外联络处、校友工作办公室 杨亚菲)
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